11 профессиональных качеств, без которых вас не возьмут в IT-компанию

0 0

11 профессиональных качеств, без которых вас не возьмут в IT-компанию

Даже если вы IT-гуру, это не означает, что перед вам откроются двери лучших корпораций. Современные требования стали гораздо жестче. И в вашем резюме обязательно должны быть эти характеристики.

Около 68% специалистов по подбору персонала в различных сферах говорят о сложностях поиска подходящих кандидатов. В технологическом секторе проблема еще острее из-за недостатка квалифицированных кадров.

Хотя технические навыки по-прежнему пользуются большим спросом, компании все чаще ищут разносторонних IT-специалистов — людей, способных легко интегрироваться в культуру организации. К сожалению, далеко не все положительные качества кандидатов можно найти в резюме (и тем более в самих кандидатах).

Члены Технического совета Forbes рассказали о качествах, которым уделяют особое внимание при приеме кандидатов в свои команды. Их наличие или отсутствие определяет, кто из соискателей получит работу. Вот 11 самых важных их них.

1. Сильный характер и любопытство

Важно окружать себя людьми с сильным характером и персональным конструктивным мнением, которым вы доверяете. Интеллектуальное любопытство также является важной чертой каждого человека. Любая команда выигрывает от здорового обмена мнениями и совместной формулировки консенсуса. — Кристал Валентини, MapR Technologies

2. Культурная и организационная квалификация

Квалификация — самое ценное качество при отборе кандидатов. Это очень широкий термин, и он не обязательно связан с техническими или деловыми знаниями. Кроме прочего, он включает в себя культуру, умение сотрудничать и помогать (в том числе эмоциональный интеллект), подход к решению проблем, ориентированность на клиентов, исполнительность и приверженность к общему делу. — Венкат Пидимарри, GalaxE Solutions

3. Карьерный рост

Один из наиболее важных показателей — карьерный рост соискателей. Изучение причин перехода кандидатов на новое место работы показывает, насколько они мотивированы и готовы засучить рукава и сделать что-то для себя. Предпочтение отдается соискателям, принимающим умные стратегические решения в своей карьере, поскольку они лучше приспособлены к среде, требующей от них аналогичного мышления и мотивации. — Эрик Берг, Okta

4. Способность к обучению

Поиски новых сотрудников ничем не отличаются от инвестиций. Их цель — получить максимальную отдачу. В зависимости от потребностей организации специалист по подбору персонала может искать технического специалиста или администратора. В

любом случае способность кандидата к обучению не только увеличит отдачу, но и позволит приобрести ценного, постоянно совершенствующегося сотрудника. — Мэтью Клементе, Eli Lilly and Company

5. Коммуникационные навыки

Иногда технари любят прятаться за компьютерами, однако для них очень важно уметь общаться с командой, руководством и остальными сотрудниками. Кроме того, такие специалисты должны осознавать смысл своей работы — если они будут понимать, почему компания просит их выполнить ту или иную задачу, повысится эффективность их труда. — Генри Шук, DiscoverOrg

6. Умение ясно формулировать мысли

Обычно предпочтение отдается кандидатам, умеющим четко формулировать свои мысли, вести проект, отвечать за продукт, составлять технические описания и описывать подробности технологических решений. — Тал Кедар, Optimove

7. Интеллект и энтузиазм

Многие компании ищут в соискателях две ключевых характеристики. Первая — это интеллект. Обычно он считается лучшим показателем потенциала человека в технической отрасли. Но есть и другие факторы, в том числе один из самых важных: любовь к своему делу. Увлечен ли соискатель проектами, размышляет ли о них в нерабочее время? Нравится ли ему его занятие настолько, что он считает его хобби? — Нил Каус, Geotab

8. Целеустремленность и готовность расти вместе с компанией

У каждого сотрудника стартапа должна быть целеустремленность предпринимателя и желание наслаждаться процессом, иначе они могут почувствовать опустошенность. — Натан Питруццелло, SoluTech Inc.

9. Фокус на развитие

Ищите сотрудников, ориентированных на развитие. Технология и рынки стремительно меняются, и люди, нацеленные на постоянный рост, лучше и быстрее адаптируются. — Сайер Мартин, Orchestrate LLC

10. Исполнительность, рассудительность, доходчивость

Исполнительность означает, что сотрудник обязательно выполнит возложенную на него задачу, и в этом на него можно положиться. Рассудительность означает, что человек самостоятельно определяет приоритетность задач в зависимости от их важности для организации. Доходчивость означает, что работник может вразумительно объяснить всем заинтересованным сторонам цель каждой задачи. — Дин Сисман, Axonius

11. Критическое мышление

В современном конкурентном мире талант является дефицитным товаром. Как IT-специалисты, мы иногда концентрируемся на технологических аспектах и забываем обо всех остальных. Однако при достаточном желании и времени можно освоить любую технологию. Члены команды должны обладать критическим мышлением, помогающем адаптироваться к постоянно меняющемуся ландшафту. — Джошуа Дэниелсон, Copart

Источник: ru.ihodl.com

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.