Reuters
Бывший сотрудник Google нашел ответ на вопрос, как опыт прошлого может помочь современным предпринимателям.
Я прочел много книг о бизнесе и инновациях, потому что восхищаюсь людьми, которые смело, но при этом разумно идут на риск. Я хочу быть похожим на них.
Недавно я ушел из Google, чтобы основать собственную технологическую компанию. Я много общался с другими учредителями, изучал бесчисленные книги и статьи о природе стартапов и все же не мог ответить на фундаментальный вопрос: какие уроки можно извлечь из опыта инноваторов прошлого?
К счастью, я нашел ответы в работах британского автора Гарольда Эванса. То, что он написал, произвело на меня неизгладимое впечатление. Вот некоторые из самых важных его идей.
Гарольд Эванс в окружении книг
Содержание:
Урок №1: Не делайте предположений
«Незнание, разжигающее любопытство, лучше, чем полузнание». — Гарольд Эванс
Эдвин Армстронг хорошо продемонстрировал этот урок. Он упорно работал над схемой принципиально нового радиоприемника, хотя все эксперты утверждали, что это невозможно. Но он продолжал изобретать FM-радио.
Чтоб добиться успеха, нужно отбросить все предположения.
Быть первым — не всегда значит быть лучшим.
Из банкротов в миллионеры: 6 вдохновляющих историй успеха
Первый пароход построил не Роберт Фултон, как многие предполагают, а Джон Фитч. Но Фултон учился на ошибках Фитча и в итоге вышел победителем — в другом месте и в более благоприятное время.
То же самое можно сказать о Чарльзе Гудьире (не он первым открыл вулканизацию каучука), или об Исааке Зингере, чьи швейные машины (которые изобрел вовсе не он) стали легендой.
Изобретатели учатся на ошибках. Основа их успеха — способность понимать, в чем заключалась ошибка, и действовать исходя из этого понимания.
«Никого нельзя назвать дураком, пока он не перестанет задавать вопросы», — говорил Чарльз Протеус Штайнмец. Именно он способствовал внедрению переменного тока, что сделало возможным более широкое использование электроэнергетики.
Урок №2: Заимствовать у других вовсе не плохо
Не любое открытие входит в нашу жизнь, чаще инновации становятся результатом заимствований и комбинаций.
Джин Нидетч не изобрела диету, которую использовала при создании своей компании Weight Watchers.
Нолан Бушнелл, создатель Atari, не был изобретателем видеоигр.
Лео Бакеланд (отец пластиковой промышленности) позаимствовал свои инновации из фотографической химии.
Элиша Отис (изобретатель устройства безопасности, которое предотвращает падение лифтов) сконструировал первые безопасные кабины, используя пружины, о которых узнал при проектировании железнодорожных вагонов.
Уилбур Райт понял, как развернуть самолет в полете, наблюдая за тем, как поворачивают велосипедисты.
«Я не изобрел ничего нового. Я просто собрал вместе открытия других людей, за которыми стояли века работы». — Генри Форд
Урок № 3: С первого раза редко все удается
«Нетерпеливые предприниматели хотят получить немедленный результат. Но история показывает, что на каждое положительное изменение приходится сто неудач». — Гарольд Эванс.
USA Today, Amazon.com и CNN поначалу с трудом сводили концы с концами, теперь они процветают, потому что их основные идеи оказались верны.
Стартапы часто заканчиваются проваливаются, потому что их создатели не понимают, что на проработку всех мелочей требуется время.
Нестандартные секреты продуктивности от Цукерберга, Гейтса и Маска
Когда Реймонд Дамадьян предложил использовать ядерный магнитный резонанс в медицине, критики окрестили его безумцем. И все же он создал первый в истории аппарат МРТ.
Теодора Джуду называли сумасшедшим за его предложение провести железную дорогу через горы Сьерра-Невада. Но он продолжил развивать, создавать и проектировать первую трансконтинентальную сеть.
Тед Тернер
«Если у вас есть новаторская идея, и большинство не пытается разгромить ее в пух и прах, велик шанс, что она не так хороша. Когда люди называли меня психом, я не переживал. Наоборот, я считал это знаком будущего успеха». — Тед Тернер, основатель CNN.
Урок № 4: Целое может оказаться лучшим, чем совокупность его частей
«Изобретатели-одиночки могут творить чудеса, но у них больше шансов преуспеть в окружении знающих людей, что бы их ни связывало — география или электроника. Связи между новаторами очевидны — и это правильно, потому что хорошие инновации заслуживают друг друга». — Гарольд Эванс.
Многим первопроходцам удалось добиться успеха лишь в сотрудничестве друг с другом: Стив Возняк и Стив Джобс в Apple, Ида и Уильям Розенталь в Maidenform, Марк Андриссен и Джим Кларк в Netscape, Сергей Брин и Ларри Пейдж в Google — этот список можно продолжать бесконечно.
Метод 10−10−10: Как научиться принимать сложные решения
Лео Бакеланд переписывался с Томасом Эдисоном, братьями Райт, Генри Фордом, Дюпонами и Беллом.
Уильям Шокли нанял Роберта Нойса и Гордона Мура, чьи схемы использовал Нолан Бушнелл в Atari, первой компании, в которой работал Стив Джобс.
Сергей Брин и Ларри Пейдж
Каждый изобретатель мечтает оставить свой след во вселенной. Подвиги новаторов прошлого могут разжечь амбиции следующего поколения, и в результате появятся новые технологии.
Поэтому так важно передать потомкам их уроки и знания.
Источник: ru.ihodl.com
